城堡故事新手攻略 地下城堡2挂机冒险攻略
编者按:内容生态操作对整个内容操作的业务至关重要。只有从全局的角度理解整个业务的逻辑思维,才能充分发挥内容操作的整体价值。本文作者分享了内容操作的操作思路和逻辑方法。如果你感兴趣,让我们一起学习。我希望这对你有帮助。

又到了一年一度晋升的答辩季节,很多同学都开始准备了。我有一个做内容生态的朋友,这次也符合晋升条件,但他觉得晋升没有希望放弃。
我问他为什么?
他说:今年的晋升比较激烈,我觉得PK不过队友。
我想了想,对于内容产品来说,内容生态操作是一个非常关键的环节,而且有一定的复杂性,他在起跑线上获胜。告诉他我的想法。
他继续说:这一年,他自己做的都是打杂的事情,没有惊天动地的大项目。这个小事很难升职。
他说了很多操作学生的心声。作为操作学生,平时做事真的很细碎。
但是,如果我们跳出局里人的视角,站在一个全局的视角,能够理解整个业务的运作逻辑,理解我们所做的事情的价值,所谓的杂务就会赋予新的意义。
因此,建议他先考虑顶层设计。然后,总结每个环节存在的问题和相应的解决方案。
因此,我们按照这一思路进行梳理,从内容流转到创作者生态,再到运营的价值,具体如下:
一、内容流通基于算法分发场景,高质量内容流通效率更高。
例如,如果你在抖音上发布了一个高质量的内容,如果质量足够高,整个平台用户都有机会刷主页看到你。同样的内容,你在最右边or豆瓣最终发布,因为or豆瓣分发的主要场景是在组内。
因此,只有加入相应群体的人才有机会看到,即使平台上有很多目标群体,只要不在这个群体中,仍然看不到。
区别在于,一个是通过算法找人,从平台的所有内容库中搜索,让你喜欢&向您推送高质量的内容。
另一个是人们寻找内容。您可以在有限的内容库中筛选您感兴趣的内容(循环分发注重雨露,更有利于一般内容的质量)。
与圈层分发相比,以算法为主要分发场景的抖音对高质量内容的流通更有效,使供需匹配更加充分。
当然,除了满足用户的需求外,主页还承载着业务需求。由于业务发展阶段不同,资源倾斜也会有所不同。
例如,在抖音的早期阶段,为了吸引更多的新作者,主页流量将倾向于有才华的创作者。在后期,当创作者达到一定规模,难以达到更高的水平时,我们看到平台上有大量的草内容。
我们猜测,在这个阶段,平台希望通过种草内容的转化,最大化流量价值,提高收入。
虽然主页是基于算法分发的,但流量倾斜会有阶段性的调整。然而,高质量内容的整体流通效率仍高于基于循环分发的效率。

注:图总面积代表流量市场,上图代表各种模式下的流量分配。
二、创作者生态上面讲了内容流转,内容背后是创作者,这里讲讲让创作者稳定输出。
为了激励创作者稳定输出,平台将构建等级体系,一般将创作者分为几个等级,初级创作者->核心创作者->头部创作者(每个档位下都会有更详细的等级)。
等级体系一般分为考核维度和权益两个关键要素。
评估维度一般由创作者活动、内容质量、影响力、关注者亲密度和负面行为组成。每个维度下都会有相应的子指标。
如知乎考核维度:(由于各产品属性不同,维度会有一些差异)。

当然,随着产品阶段的不同,主力军人群的不同,平台的考核维度和权益重点也会不同。
1. 产品初期平台创作者规模小,初级创作者是平台的主力军,平台希望创作者更加活跃。因此,在评估维度上,创作者的活动权重会更高。
在权益方面,由于用户发布内容的频率和质量不稳定,平台处于观察阶段,一般不会给予大规模的流量倾斜,但会有少量的流量作为冷启动,更多的是给予一些标题或开放操作权限。
2. 产品中后期逐渐会有站外创作者加入,自己的平台创作者也会成长。核心创作者和头部创作者成为平台的主力军。此时,平台希望创作者能够通过粉丝积极运营粉丝并实现粉丝。
因此,在考核维度上,关注者的亲密度权重会更高。
在权益方面,平台将提供流量支持、商品窗口或绿色通道等权益。对于头部创作者来说,这是平台的风向标。除了荣誉和金钱,平台还将提供更多的曝光机会。
可以看出,高水平的创作者,平台不是直接给钱回报,而是打开可以赚钱的权限和一定的初始流量。然而,如果创作者想赚钱,他们需要发布内容并管理好粉丝。事实上,这些措施与平台的使命完全一致。
三、内容调度随着产品的发展,平台将调整高质量的内容标准,这可能会提高内容的整体质量,也可能会增加对某些内容的需求。
该指令还将发布给内容审计端和创作者生产端。在内容审计端,它将帮助平台从众多内容中标准平台想要的内容。
在创作者生产端,保证持续供,此时,运营将通过主题活动完成创作者的指导。
因此,在新标准下,保证平台所需和创作者发布的内容审核标准一致,完成高质量的内容流通。
四、经营价值以上是内容生态的顶层设计,我们可以根据顶层设计,来看看运营的做的事儿。
1. 内容流通判断平台的内容流通模式以及是否存在问题。如果你的平台自然是基于循环分发的,那么它可能是基于算法分发的探索方法,以实现对高质量内容流通的更友好。
操作判断整个链路是否畅通,如果没有,如何解决。
2. 创作者生态首先,如果产品没有创意体系,运营需要从0到1构建,可以分阶段思考。例如,在产品的初级和中后期,评估指标和权益的重点设置。
其次,有了等级体系,操作不断延长创作者的生命周期,完成创作者的促进和留存,这里就不说了。
最后,运营还要关注对创作者的拉新和标杆case其中,拉新一般分为站内和站外。
在站内,运营将创建各种有奖主题或征集活动,将浏览器或互动用户转化为创作者。
对于站外来说,为了提高效率,平台引入了由用户组成的伯乐组织,刺激用户在站外邀请与平台相匹配的创作者。因此,创作者的规模。
针对标杆case建设和运营一般通过自主活动或流量倾斜来支持标杆,建立平台风向标。比如前段时间爆炸的刘。

为了确保平台需要的内容是用户发送的内容,操作通常通过创作者学院传达发布技能和内容方向来完成教学;通过新手主题、主题主题、热门主题推动生产方向,让用户从学习到实践,最终达到内容调度的目的。
就像小红书成长助手一样,创作者的中心话题就是这个目的。

从顶层设计到运营的每一个环节,都会让所谓的打杂事物更加立体,高度也会有所不同。
听了之后,朋友的眼睛变得坚定了,他开始说:我怎么没想到我做的事情这么有价值啊,这次晋升我有戏啊!
我回答:你是全村的希望。
做生意也是如此,做人做事也是如此,切记要从自己的角度切换到更大的角度去看问题。
就像意大利修城堡的故事一样,作为城堡的负责人,你会遇到两个砖匠。当被问及第一个主人时,你在做什么?他说,我在砌砖,它会变成一堵墙。
问第二位师傅,他说,我砌砖后,我们会建一座伟大的城堡,为城市增光添彩。
试着把自己放在一个高度,会有不同的风景。
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